某知名快消集團流程與IT管理(lǐ)總監

1、組織制訂公司(sī)的(de)IT戰略和IT規劃，組織制訂IT标準、規範和制度；

2、組織編制公司(sī)的(de)IT預算和總體工作計(jì)劃；

3、制訂公司(sī)的(de)IT外包策略；執行(xíng)對IT供應商和合作夥伴的(de)管理(lǐ)，包括選擇、評估和考核；

4、與業務(wù)和職能部門(mén)協調，對IT需求管理(lǐ)提供決策性意見，确保IT和業務(wù)發展保持一緻；

5、審核和批準公司(sī)信息系統的(de)總體架構，就IT項目組合管理(lǐ)執行(xíng)決策；

6、就IT項目執行(xíng)的(de)關鍵問題執行(xíng)決策，如确認項目經理(lǐ)和成員、判定系統是否具備上線條件(jiàn)，對項目交付質量進行(xíng)評估；

7、就公司(sī)範圍內(nèi)IT運維和服(fú)務(wù)的(de)關鍵問題執行(xíng)決策和審核，确保運維服(fú)務(wù)的(de)高(gāo)效和規範執行(xíng)，在(zài)有效控制IT服(fú)務(wù)成本的(de)前提下不(bù)斷提升服(fú)務(wù)水(shuǐ)平；

8、就信息系統和項目的(de)風險管理(lǐ)提供決策性意見；

9、參與IT人力資(zī)源規劃，配合人力資(zī)源部就IT人力資(zī)源管理(lǐ)執行(xíng)決策。