制造業某領域TOP企業薪酬體系優化(huà)(huà)案例
一、項目背景:G公司(sī)是國內(nèi)外重要的(de)軌道(dào)交通車輛(liàng)空調設備的(de)研究與制造基地(dì),産品廣泛應用(yòng)于鐵路(lù)機車和客車、高(gāo)鐵列車、城市(shì)軌道(dào)交通等。公司(sī)下設14個(gè)部門(mén),擁有完整的(de)産研銷系統,為(wèi)海內(nèi)外客戶提供了數(shù)百種個(gè)性化(huà)(huà)的(de)産品與服(fú)務(wù)。随著(zhe)近(jìn)幾年國內(nèi)軌道(dào)車輛(liàng)基建與運營升級,公司(sī)取得了的(de)成績,面對未來軌道(dào)運輸市(shì)場增長(cháng)趨穩、