優仕空間《聊聊部門(mén)主管的(de)職場“三碗面”》

10月23日下午，優仕空間在(zài)北(běi)京開運聯合信息技術集團股份公司(sī)會(huì)議(yì)室組織了以《聊聊部門(mén)主管的(de)職場“三碗面”》為(wèi)主題的(de)沙龍活動，活動由優仕空間組織策劃，北(běi)京開運聯合信息技術集團股份公司(sī)提供場地(dì)支持，有來自互聯網、餐飲、文化(huà)(huà)傳媒等行(xíng)業的(de)HR從業者以及北(běi)京開運聯合信息技術集團股份公司(sī)的(de)部門(mén)主管共計(jì)19人參加沙龍活動。活動采取翻轉課堂的(de)形式開展，參加活動的(de)小夥伴自願分為(wèi)部門(mén)主管組和HR組，每組各自身(shēn)份出發思考話題，對話題內(nèi)容進行(xíng)讨論，由優仕空間檀一夫老師(shī)帶領大家總結提煉。

活動于下午13:30開始進行(xíng)，活動首先由北(běi)京開運聯合信息技術集團股份公司(sī)人事經理(lǐ)和優仕空間檀一夫老師(shī)介紹分别場地(dì)方及組織方基本情況，随後小夥伴們分為(wèi)兩組，開始今天的(de)話題讨論。

開始個(gè)話題是如何做(zuò)一個(gè)績效面談，檀老師(shī)引導小夥伴們用(yòng)“五W一H”的(de)方法來分析問題。小夥伴們接到任務(wù)後立即開始思考與讨論，部門(mén)主管組的(de)談論很快達成一緻，想法簡潔明了；HR組的(de)想法更多一些，反而得出了一些被檀老師(shī)稱為(wèi)“正确的(de)廢話”。結合兩組的(de)讨論結果，檀老師(shī)開始帶領大家從做(zuò)績效的(de)目的(de)、誰來做(zuò)績效面談、績效面談要談什麼、怎樣做(zuò)好(hǎo)(hǎo)績效面談、什麼時間和什麼地(dì)點做(zuò)績效面談逐一進行(xíng)總結提煉。

      績效面談的(de)話題談論結束後大家稍作休息開始第二個(gè)話題怎樣做(zuò)好(hǎo)(hǎo)離(lí)職面談的(de)讨論。通過個(gè)話題的(de)讨論的(de)大家彼此熟悉，讨論也更加高(gāo)效。兩組都是從主動離(lí)職和被動離(lí)職角度出發，在(zài)多個(gè)內(nèi)容上有一直的(de)意見，但(dàn)也在(zài)部分內(nèi)容上略有不(bù)同。檀老師(shī)了解了兩組的(de)讨論結果則帶領大家做(zuò)了更深入的(de)思考。

       兩個(gè)話題讨論結束後大家收獲滿滿，每個(gè)人都對自己的(de)收獲進行(xíng)了交流分享，無論部門(mén)主管或HR都意識到彼此之間思考問題的(de)差異和彼此交流時存在(zài)的(de)問題，也都期待著(zhe)再次參加優仕空間的(de)線下活動。