《中小企業如何做(zuò)績效十問》沙龍

2020年11月28日，優仕空間聯合北(běi)京茗視(shì)眼光科(kē)技舉辦《中小企業如何做(zuò)績效十問》專題沙龍，由優仕空間檀一夫老師(shī)主講。

本次沙龍主要圍繞中小企業在(zài)做(zuò)績效管理(lǐ)中常見的(de)十個(gè)問題展開，具體如下：

1.企業在(zài)什麼時候需要做(zuò)績效管理(lǐ)？

2.為(wèi)什麼很多管理(lǐ)者認為(wèi)績效就是為(wèi)了扣錢(qián)？

3.與老闆對話績效管理(lǐ)的(de)正确姿勢是什麼？

4.企業做(zuò)績效管理(lǐ)需要注意什麼？

5.績效宣貫和輔導到底怎麼做(zuò)才有效？

6.從經營視(shì)角做(zuò)績效管理(lǐ)到底怎麼理(lǐ)解？

7.企業在(zài)不(bù)同發展階段績效管理(lǐ)的(de)重點是什麼？

8.如何分析企業文化(huà)(huà)基因、管理(lǐ)成熟度對績效落地(dì)的(de)影響？

9.BSC/OKR/KPI針對中小企業來說(shuō)如何選擇和落地(dì)？

10.HR在(zài)績效管理(lǐ)過程中應該扮演什麼樣的(de)角色和價值？

檀老師(shī)首先将中小企業績效管理(lǐ)常見的(de)問題做(zuò)了剖析，接著(zhe)聚焦其中10個(gè)問題從理(lǐ)論與落地(dì)層面進行(xíng)了拆解與分析， 就大家企業實操的(de)績效問題解答(dá)了學(xué)員的(de)疑問。獲得大家的(de)一緻好(hǎo)(hǎo)評與認可，很多學(xué)員希望檀老師(shī)能開班系統學(xué)習績效管理(lǐ)。