如何提升招聘效能

【參加對象】 人力資(zī)源經理(lǐ)、招聘經理(lǐ)、HRBP、負責招聘的(de)人員等  

【授課方式】

內(nèi)容講述、案例分析、遊戲互動、讨論點評、情景演練

【課程背景】

   在(zài)公司(sī)管理(lǐ)中,人員招聘是其中的(de)重要的(de)一個(gè)環節,的(de)公司(sī)通常采取“先人後事”的(de)原則,可以說(shuō),招聘工作是企業管理(lǐ)的(de)源頭。選對人才能做(zuò)成事。

【課程收益】

1.了解企業招聘本質；

2.掌握提升招聘效能的(de)方法與技巧

3.學(xué)習如何判斷真實的(de)招聘需求

4.學(xué)習如何有效甄選人才

【課程特色】

體系化(huà)(huà)：系統的(de)講解招聘管理(lǐ)的(de)本質，科(kē)學(xué)的(de)給予了解決問題的(de)思路(lù)。

操作性強：在(zài)深入理(lǐ)解的(de)基礎上，提煉、總結、歸納大量的(de)管理(lǐ)工具性的(de)

生動活波：理(lǐ)論分析、案例讨論、實例分析、角色扮演、培訓遊戲、故事描述等靈活多樣的(de)培訓形式，在(zài)輕松愉快的(de)環境中得到提升。

【課程提綱】

一、招聘是什麼

1.招聘的(de)本質與目的(de)

2.招聘常見問題解析 

3.企業不(bù)同發展階段對人才的(de)需求

二、招聘需求與計(jì)劃管理(lǐ)

1.招聘需求解讀

1)如何判斷用(yòng)人部門(mén)的(de)真實需求

2)崗位畫像怎麼繪制

2.招聘計(jì)劃管理(lǐ)

1)招聘計(jì)劃與目标怎麼制定才有效

2)招聘執行(xíng)與監控怎麼做(zuò)

三、簡曆篩選與候選人溝通

1.簡曆搜索與篩選

1)如何搜索與分類候選人簡曆

2)如何識别和篩選目标簡曆

2.與候選人溝通

1)與候選人溝通話術

2)如何進行(xíng)電話邀約

3)如何打CC陌生電話

四、招聘渠道(dào)管理(lǐ)與人才庫

1.招聘渠道(dào)管理(lǐ)

1)如何做(zuò)定制化(huà)(huà)渠道(dào)開發

2)渠道(dào)效果評估

3)渠道(dào)日常管理(lǐ)

2.人才庫搭建與管理(lǐ)

1)人才庫的(de)分類

2)如何搭建人才庫

3)人才庫的(de)應用(yòng)與雇主品牌建設

五、面試設計(jì)與管理(lǐ)

1.結構化(huà)(huà)面試設計(jì)

1)結構化(huà)(huà)面試題和評估如何設計(jì)

2)面試前、中、後信息流轉怎麼做(zuò)

2.面試技巧與方法

1)行(xíng)為(wèi)面試法的(de)實操與應用(yòng)

2)如何提升面試官水(shuǐ)平

六、人才錄用(yòng)與聘後管理(lǐ)

1.人才錄用(yòng)管理(lǐ)

1)人才選定與評估

2)OFFER談判管理(lǐ)

3)背景調查怎麼做(zuò)才有效

2.聘後管理(lǐ)

1)入職後的(de)風險管控

2)如何讓新(xīn)員工渡過蜜月期