《中層幹部領導力與效能提升》系列課1

一.課程簡介

你或者你的(de)同事是否遇到過這(zhè)些情況：

成為(wèi)部門(mén)負責人前自己是工作崗位的(de)佼佼者，每天面對鮮花(huā)掌聲紅地(dì)毯；晉升後突然手足無措，不(bù)知道(dào)每天的(de)時間都去哪兒了，從雞叫幹到狗叫還是一堆工作等待處理(lǐ)，每天面對皮鞭腳鐐狼牙棒

1.下屬和部門(mén)的(de)目标達成總是差強人意，上級和老闆漸漸對你失去信心，是在(zài)現狀中躺平、內(nèi)卷、左右為(wèi)難，還是尋找方法重拾信心

2.團隊戰鬥力三鼓而衰、進入低谷，組織、體系、專業、績效一塌糊塗

3.學(xué)習各種書(shū)籍和課程，落實到工作中仿佛張冠李戴，一切又(yòu)回到原點，理(lǐ)論與實踐相去甚遠(yuǎn)

具有事業心和企圖心的(de)你，是時候作出改變了！

    中層幹部的(de)成長(cháng)首先需要尋找到前進的(de)支點，沒有支點的(de)學(xué)習是不(bù)科(kē)學(xué)的(de)，沒有實戰總結出來的(de)分時間、分空間的(de)理(lǐ)論必然事倍功半。

《中層幹部領導力與效能提升》以幫助企業中層幹部實現“團隊效能與業績提升”為(wèi)課程終目标，結合管理(lǐ)咨詢顧問團隊多年企業管理(lǐ)應用(yòng)積累，幫助中層幹部打通從認知到成長(cháng)、從個(gè)人到團隊、從理(lǐ)論到實踐的(de)路(lù)徑，通過“學(xué)”與“練”相結合的(de)方式，帶領學(xué)員逐個(gè)擊破“管我(wǒ)”、“管事”、“管人”問題，促進團隊業績提升，實現管理(lǐ)者職業晉階。

二.課程特點

融合不(bù)同行(xíng)業、不(bù)同規模、不(bù)同發展階段企業管理(lǐ)咨詢實戰經驗

彙總不(bù)同層級、不(bù)同年齡、不(bù)同職業階段中層幹部實際工作輔導實踐

堅持“理(lǐ)論-實戰工具-現場練習”的(de)培訓學(xué)習模式

傳達“知行(xíng)合一”學(xué)習與應用(yòng)理(lǐ)念

三.學(xué)員對象

企業中高(gāo)層管理(lǐ)幹部

四.課程大綱

1.中層幹部績效困境的(de)本質

不(bù)同企業發展階段中層幹部面臨的(de)困境

中層幹部要解決的(de)三大問題

①如何提升自我(wǒ)管理(lǐ)能力

②如何達成目标并使之可持續

③如何提高(gāo)團隊協同與效能

2.中層幹部成長(cháng)解密

①如何定位中層幹部角色

②如何找準自我(wǒ)發展策略

③如何設計(jì)自我(wǒ)成長(cháng)路(lù)徑

3.中層幹部如何達成目标與業績

①為(wèi)什麼目标總是流于形式

②如何有效運用(yòng)目标複盤

③如何提升團隊業績