小型及初創企業面臨的(de)問題

一、小型及初創企業面臨的(de)問題

企業市(shì)場化(huà)(huà)進程逐步加劇，企業可持續發展的(de)三個(gè)主要因素是技術、管理(lǐ)和資(zī)金。而技術是企業自身(shēn)研發和促進的(de)基礎，一般都有自己成熟或者外聯的(de)研發機構。而管理(lǐ)中：人力資(zī)源管理(lǐ)、财務(wù)管理(lǐ)、經營管理(lǐ)、內(nèi)控與風險管理(lǐ)是企業的(de)核心管理(lǐ)體系，大多企業都會(huì)外請(qǐng)第三方機構合作，而對于中小微企業而言，外請(qǐng)第三方又(yòu)是一筆不(bù)小的(de)成本，而且人、才、法第三方都是獨立的(de)個(gè)體相互給企業服(fú)務(wù)的(de)粘性不(bù)高(gāo)。北(běi)京優仕、君以誠會(huì)所、崇業律所聯合合作打造管理(lǐ)平台産品體系，系統、高(gāo)效、貼身(shēn)的(de)為(wèi)企業解決經營管理(lǐ)問題。比原來分别外請(qǐng)第三方成本上得到極大的(de)降低，專業和服(fú)務(wù)上會(huì)有更高(gāo)的(de)提升。

二、優仕咨詢的(de)解決思路(lù)

打造以企業經營目标為(wèi)導向的(de)：法律風險控制、财稅優化(huà)(huà)與經營管理(lǐ)系統提升的(de)複合型服(fú)務(wù)平台。

三、優仕為(wèi)客戶提升的(de)價值

為(wèi)中小微企業解決人、财、法的(de)關鍵生存問題，使企業得以延續發展。